A megfelelő stratégiai pénzügyi tanácsadás nem csupán könyvelés vagy egyszeri befektetési ajánlat, hanem egy olyan átfogó folyamat, ami hosszú távon segít megtervezni és fenntartani a vállalat profitabilitását. További részletekért KATTINTS IDE! A stratégiai pénzügyi menedzsment célja, hogy a vállalati pénzügyeket – befektetéseket, működési költségeket, kockázatkezelést – összehangolja a cég hosszú távú céljaival és a környezeti, gazdasági változásokkal. Egy ilyen tanácsadás során, első lépésként alapos helyzetelemzés történik. Felmérik a vállalat pénzügyi egészségét, eszközállományát, likviditását, adósságállományát, valamint az iparági környezetet és piaci trendeket. A SWOT vagy PEST elemzés segít feltárni a működést érintő belső és külső tényezőket.
A tanácsadó vagy a pénzügyi stratégiai partner ezután közösen a vállalati vezetőkkel meghatározza a mérhető célokat – legyen szó bevétel-növekedésről, költséghatékonyságról, új piacokra lépésről, vagy fenntarthatósági törekvésekről. A célok megfogalmazása után következik a pénzügyi tervezés és költségvetés kialakítása. A stratégiai pénzügyi terv tartalmazza a bevételi előrejelzéseket, a működési és beruházási kiadásokat, pénzforgalmi modelleket, tőkestruktúrát és a finanszírozási lehetőségeket – ideértve a hitel, saját tőke vagy visszatartott nyereség alapú finanszírozási lehetőségeket. Itt alkalmazzák a capital budgeting módszereket – mint az NPV, IRR, megtérülési idő – hogy meghatározzák, mely beruházások szolgálják leginkább a jutalmakat hosszú távon. Az így létrejött stratégia hatékony végrehajtásához elengedhetetlen egy részletes monitoring rendszer.…
Olvasd tovább